2026 年 10 月 5 日，守護者協會以 U-PING 永續優品集一員的身分，參與於台北南港展覽館二館舉辦的「永續供應鏈 × 品牌競爭力——連鎖產業的轉型實戰」論壇。活動由社團法人台灣連鎖加盟促進協會台北區分會與雲智永續策略股份有限公司共同主辦。

活動中，協會執行長周明湧登台分享守護者協會的服務實踐與企業永續理念，從第一線陪伴兒少與家庭的經驗出發，重新思考一個孩子在成長過程中，真正應得的是什麼。

孩子的第一支 DUE，不是最新手機

這場分享，從「DUE」開始。

DUE，是「應得的、應有的」。

它不是規格、不是炫耀，也不是一次次追求更新，而是在問：一個孩子最基本的成長資源，是否已經到位？

我們生活在同一座城市，孩子卻可能活在完全不同的成長版本裡。差距不一定來自努力，而往往來自孩子一開始所能使用的資源。    

有些孩子放學後，煩惱的是補習、才藝、旅行，或下一次該換什麼設備；但對另一些孩子而言，他們想的卻可能只是：「今天放學後，我可以去哪裡？」等待他們的，也許是家庭經濟壓力、照顧弟妹的責任，或一個又一個沒有人陪伴的晚上。    

因此，周明湧執行長在分享中提出：

孩子的第一支「DUE」，不該是一支最新款的手機，而是一份他們早就應得的機會。     

真正需要被「升級」的，不只是設備，而是孩子成長過程中，能不能擁有足夠的資源、穩定的環境，以及一個願意長久陪在身邊的人。

我們想替孩子升級的，是成長的條件

如果把孩子的成長想像成一台可以不斷展開的裝置，那麼我們期待的「升級」，並不是讓每個孩子擁有一樣昂貴的東西，而是讓他們都有機會打開自己的未來。

「可展開」，是把孩子的未來打開，看見更多可能；「雙螢幕」，是讓不同區域的孩子，都能使用到更均等的資源；「效能更強」，是讓環境得到改善，讓孩子有更好的條件往前走；「更長續航」，則是一段夠長、夠穩定的陪伴，讓改變真正留下。    

而最重要的「智慧」，從來不是科技。

孩子真正需要的，是一個真正聽見他、相信他，也願意陪他走的人。     

這也是守護者協會持續推動兒童課後支持、家庭支持、自立陪伴、權利維護與專業培訓的原因。服務從南港、士林，到南投草屯與國姓，面對不同年齡、不同處境的孩子與家庭，但核心始終沒有改變——陪伴、相信、理解、支持。     

企業永續，也可以成為孩子的機會

這次分享的另一個重點，是「可採購的社會共融」。

企業參與公益，不一定只能從一次性的捐款開始。

企業原本就擁有的教育訓練、職缺、物資與通路，其實都可能轉化成孩子與青年真正能夠使用的機會。

守護者協會因此提出三個企業合作方向：安排《十八歲的那一天》沉浸式體驗課程，讓員工理解自立青年面對的斷崖式轉銜；提供實習、兼職或正職職缺，讓青年的第一份履歷有真正的入口；以及透過即期品、閒置物資、門市宣傳或捐款通路，讓企業既有的資源產生新的社會價值。

這些行動都可以被記錄、追蹤與回報，成為企業永續實踐的一部分。  

其中，《十八歲的那一天》透過沉浸式情境，帶領參與者走過青年成年後可能面對的找房子、求職、辦門號、申請補助等歷程。

我們希望這場體驗最後留下的，不是「好可憐」，而是：

「我理解了，我能做什麼。」     

因為真正的社會共融，不只是看見一個人的困難，而是在看見之後，願意把自己所擁有的資源，變成另一個人可以繼續往前走的機會。

一份支持，繼續往孩子的生活裡走

活動現場，守護者協會也很榮幸獲得世界華人工商婦女企管協會華董分會「以行動支持助青年展翅」10 萬元計畫支持。

這筆經費將完整投入協會各服務中心與據點，轉化為孩子與家庭實際需要的物資與協助。

對我們而言，一份支持真正重要的，不只是金額本身，而是它最後能不能走進孩子每天的生活裡——可能是一頓安心的餐食、一段有人陪伴的放學時間、一個探索未來的機會，也可能是在家庭最辛苦的時候，多一點可以撐住彼此的力量。

謝謝每一位在現場停下腳步、聽見孩子故事的夥伴，也謝謝每一個願意讓企業資源再往前一步的人。

一起替孩子，多增加一個選擇

守護孩子，不一定要從很大的事情開始。

企業可以提供一個實習、兼職或正職機會，讓青年有機會踏出職涯的第一步；可以安排一場《十八歲的那一天》員工永續培訓，讓理解成為行動的開始；也可以透過物資、通路或捐款支持，讓資源真正走進孩子與家庭的生活。 

「當你有能力選擇下一次升級時，也替另一個孩子，多增加一個選擇。」     

我們邀請更多企業與夥伴加入守護者的行列，把手上的資源，轉化成孩子能夠真正使用的機會。

一起把門打開，讓每個孩子都有機會看見自己的下一個可能。