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「台灣的少子化已經成為國安危機,但政府真的有認真面對嗎?」 中華兒童暨家庭守護者協會執行長周明湧在婦兒盟成立大會,一開場的分享便語帶鋒芒,拉開了「兒童權益的錢與權」討論的序幕。 從社會街頭走進制度現場周明湧從自己近24年的實務經驗談起,回顧從街頭社工走向成立協會的心路歷程。「協會還沒成立時,我們在不務正業社會工作室幫移工寶寶爭取國籍,有天抱著一個剛滿月的嬰兒,心想:這個孩子的人生,會怎麼走下去?」這個困惑,成了他投身兒童權益倡議的起點,最終也促成守護者協會的誕生。 少子化背後的國安破口:資源給錯地方 周執行長直言,少子化表面上是出生數變少,實際卻是國家整體競爭力的下滑。「如果資源投錯位置,危機只會持續惡化。」他舉例說明:「一項非正式統計指出,僅20家兒少安置機構,就急需138張床墊、16組床架,全靠民間捐贈填補,政府完全缺席。」 他批評,政府的安置費長年僅補足實際支出的三分之一,讓機構疲於奔命,也壓縮了孩子應得的照顧。「在日本,安置機構的日常物資由政府全額支應;而在台灣,是機構努力撐、孩子努力活。」 此外,台灣兒少相關預算僅占GDP的2%,不到OECD國家平均值(6%)的一半。「我們每賺100元,只願意分給孩子2元;這樣的政府,怎麼會有真正的國安焦慮?」更誇張的是,兒少人口約佔全台15%,卻只分到總預算的8%,遠低於日韓。 教育改革沒跟上資源投入:偏鄉孩子成了代價 談到教育問題,周執行長毫不保留地批判:「教改喊了20年小班制,今天台北哪間學校真的一班15人?」他引用2022年博幼基金會統計指出,偏鄉與弱勢學童中,竟有四分之一無法完整認出26個英文字母。「甚至有些15歲孩子,數學程度比同齡頂尖者落後6年!」 更讓人痛心的是,一些司法兒少原本只是跟不上課程的孩子。周執行長舉出真實案例:「校方怕他中輟,拜託他中午來學校吃飯、打包晚餐,還提供『學習角落』和電腦讓他打電動,五年後拿到國小畢業證書,卻是一個文盲。」 他直言,偏差行為往往源自教育的放棄,而資源卻總是集中在中產與優勢學生的教學優化上。「真正該投資的,是基礎建設與偏鄉弱勢的支持系統。」 兒童的權利在哪裡? 「台灣常自稱人權立國,但只要做過兒童權益倡議的人都知道,台灣的孩子其實沒有人權。」 周執行長指出,兒童的表意與參與權在制度中仍被大幅限縮。像是有些直轄市不允許12歲以下兒少擔任代表,部分縣市甚至規定兒少代表不得對外發言,還需事前申請才可公開意見。「我們的孩子,只能當『樣板人』,不能真正說話。」 他舉日本為例:在兒少機構評鑑中,日本不僅關注孩子的生活滿意度,更會蒐集他們的意見並公開,評鑑委員也需署名負責。「反觀台灣,政府的兒少評鑑像是形式過場,連結果都不公開;社家署甚至以個資法為由,拒絕揭露評鑑委員名單,好像評鑑委員是犯罪嫌疑人。」 用行動陪伴孩子與家庭 最後,周明湧回到實務現場,分享守護者協會在南港與南投等地的實踐經驗,包括特殊需求兒童的課後陪伴、對弱勢家庭的深度支持。「我們不是worker,而是walker——走進孩子與家庭的生命中,一起面對挑戰。」 他語重心長地說:「如果你問我,台灣最缺的是什麼?我會說,是一種對兒童友善的文化。」 這場大會的落幕,不只是一次對話的結束,而是一場行動的開始。他呼籲現場每一位大人,放下專業框架,真正與孩子同行,用行動點亮他們的未來。 💕 我想支持守護者與孩子們
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