2024年守護者報告
Annual report in 2024
　　2022年，我們參與了《兒童權利公約》（CRC）第二次國家報告的國際審查，為台灣的兒童權益發聲。進入2023年，守護者協會持續關注審查結論的後續行動，投入多場跨部會會議、推動兒少代表制度、回應政策落實，確保孩子的聲音不被遺漏，權利不只存在於文件中，而真正走入孩子的生活現場。

　　同時，我們也在實務上走得更遠——啟動南港家庭支持中心、開展特殊需求兒童課後照顧服務、陪伴離院青少年面對租屋、升學與未來探索。這一年，感謝每一位夥伴與支持者，讓我們持續在制度與人群之間搭起橋梁，陪伴家庭穩定前行，也為孩子爭取更多被看見與被傾聽的機會。
序：在動盪中，種下不滅的光
文／周明湧　中華兒童暨家庭守護者協會執行長
　　回望2023年，疫情的陰影雖已漸遠，但留給我們的挑戰並未消散。在經濟不穩、社會裂縫逐漸浮現的日常中，我們更加牽掛：這些孩子的未來，誰來守護？？
　　就在這樣的時刻，「守護」的意義變得格外清晰而沉重——它是一種選擇，在風雨裡也不熄滅那盞燈。
　　這一年，我們延續2022年CRC國際審查的行動，在政府回應《兒童權利公約》結論性意見的進程中，主動提出23項具體建議。那些深夜的討論，還有跨部會的溝通，不是單一事件的回應，而是在孩子與制度之間搭起橋梁——讓文件裡的權利，真實走進孩子的生活現場。
　　我們知道，這不是短跑，而是長期的耕耘。但2022年種下的種子，正悄悄為2023年的兒少代表制度、友善孩子政策等制度轉變，積蓄著力量。
　　即使外在動盪，我們從未鬆開陪伴的手。
　　我們看見脆弱家庭在忙碌與壓力中無力喘息，南港家庭支持中心因此悄然展開；
　　我們感受到特殊需求孩子在人群中格外孤單，這份牽掛引領我們走進南投，陪他們走得更遠一些；
　　我們陪著離院少年走過迷惘與轉折，在畢業典禮的笑容中，看見生命導師制度的雛型漸漸成形；
　　我們走進部落代間的靜默，看見「回到根源」的文化行動在花蓮崇德綻放——當長者舉起弓箭，彎曲的身影也跟著挺直，那一刻，親子的連結悄然重啟。
　　親愛的守護者夥伴，這些行動，都因有您的陪伴而成真。
  • 是您的支持，讓只有0.6位社工，與3顆熱忱之心的團隊，撐起4個家庭的修復、10位孩子的成長；
  • 是您的信任，推動我們把現場觀察化為制度建言，在政策縫隙中為孩子鑿出一線光；
  • 是您的同行，讓我們在11場公共會議中不孤單，讓實務的微聲，匯成推動改變的潮聲
　　翻開這份報告，您看到的不是冰冷的數字，而是無數個「因為堅持，所以可能」的瞬間：
一個孩子的聲音，終於被納入政策的考量；
一個家庭，在文化傳承中找回失落的溫度；
一位少年，在迷茫的十字路口，望見了遠方的星光。
　　2023年，我們在風雨中播種。感謝您，是這片土壤最深的養分。 讓我們繼續同行——用溫柔的固執，守護每一顆等待發光的童心，直到希望紮根，晴空萬里。
2023年大事記
Annual Events in 2023
  • 2023.03.27  [專業訓練] 受邀輔仁大學社工系參與2030年新莊願景分享會
  • 2023.05.02  [兒童服務] 陪伴離開育幼院後自立少女討論升學就業
  • 2023.06.01  [兒童服務] 參與離開育幼院後自立少女之畢業典禮
  • 2023.06.30  [兒童權利] 參與CRC跨部會聯繫會議
  • 2023.07.24  [自立支持] 陪伴離開育幼院後自立少年處理房租契約解約
  • 2023.08.02  [兒童權利] 拜訪輔大社工系、《新莊騷》及丹鳳課輔班討論丹鳳區兒童權益合作事宜
  • 2023.08.22  [兒童權利] 參與兒童權利公約(CRC)第二次國家報告國際審查結論性 意見第二階段審查會議-跨部會議題
  • 2023.09.08  [兒童權利] 以專家身分應邀參與靖娟基金會「地方兒童專責單位的組織創設與規劃」專家座談會議
  • 2023.10.11  [公益合作] 與私董會討論公益合作，並錄製協會第一支抖音訪談
  • 2023.10.17  [公益合作] 與博幼基金會前副執行長論特殊需求兒童課輔班的需要
  • 2023.11.08  [專業訓練] 受邀前往失親兒福利基金會新竹服務處專題分享－兒童權利的倡議經驗
  • 2023.12.06  [兒童服務] 拜訪南港社福中心討論家庭支持中心成立事宜
  • 2023.12.22  [兒童權利] 線上參與兒童權利監察使國際論壇
  • 2023.12.16  [專業培訓] 自辦南港家庭支持中心設立前培訓
年度成果
Annual performance
資源投入  Input
專職人力
0.6位  家庭服務社工
#家庭支持 #入家服務 #積極性家庭維繫
兼職人力
1位 執行長
#營運管理 #社工督導 #募款 #兒權倡議
1位  策略長
#文稿編輯 #行銷 #網站設計#社群經營 #兒權倡議 #議題研究
1位  專員
#文稿撰擬 #行政支援 #兒權倡議
工作產出 Output
陪伴家庭
4 家
陪伴兒童
10 位
舉辦自立支持活動
7 場次
主辦親子活動
23 位親子
兒童照顧培力   
8 場
引導機構實踐兒童權利   
3 單位
兒童權利行動回應　23 點次 
針對2022年的CRC結論性意見書，提出制度與資源、兒童參與與表意、替代照顧與家庭支持、保護與安全等四類別的行動回應建議。
公共會議參與　11 場
參與政府會議或民間研討會，討論兒童權利公約的政策實踐，還有兒童監察使、兒童專責單位設置等。
舉辦專業訓練課程　20 堂
包括「內外兼修：IFS與家族治療系統整合諮商模式工作坊」工作坊，與線上案例研討會等。（IFS意指內在家庭系統，強調理解內在不同「小我」。）　
成效 Outcome
🏠 家庭關係改善／照顧者轉變與文化連結
從陪伴服務中，我們看到家庭開始產生微小卻深刻的改變
  1. 家庭互動改善，建立信任與支持關係：從原本的親職衝突與教養隔閡，到孩子與照顧者之間願意開始對話。有家庭在子女得獎時主動表達感謝，也有隔代照顧者願意參與家庭討論，重建信任關係基礎。
  2. 照顧者展現轉變意願，開始面對與承擔：有家長願意談論家庭中的暴力與衝突，並主動與手足進行對話與求助；也有女性照顧者成為改變的帶動者，引導家庭朝向新的互動模式。
  3. 文化連結成為親子對話的橋樑：在太魯閣部落生活營中，長輩首次用母語與孩子共同製作傳統餐食，並傳承山林知識。活動後，孩子表達願意回部落參與未來活動，文化轉化為彼此情感連結的正向經驗。
🧒 自立少年支持｜信任建立與行動啟動
從封閉到願意表達，從沉默到提出選擇，自立少年的改變是一場緩慢但真實的歷程
  1. 主動探索未來方向，從受扶持到自主規劃：少年們在與社工討論中提出升學或就業想法，包含租屋解約、搬遷安排等生活轉變，都展現出參與自己人生的行動力。
  2. 關係延續帶來信任基礎與支持網絡：部分少年離院後仍願意回頭聯繫社工，主動參加畢業典禮、聖誕活動、職場參訪等，建立穩定而持續的支持關係。
  3. 多元活動激發社會參與與自我肯定：透過節慶共餐、企業合作領航活動等經驗，少年感受到自己的價值與能力，願意更多理解與嘗試社會互動。
🧑 照顧者與機構支持｜兒童權利實踐的起點
當我們進入機構與照顧現場，我們不只傳遞知識，也開始建立對話與信任的可能性。
  1. 訓練強調實務反思，促進第一線人員對兒童權利的感受：透過案例討論與分組練習，照顧者開始重新思考日常溝通方式與孩子在安置流程中的參與。
  2. 導入CRC觀點，啟動機構內部的對話與自我檢視：在督導陪伴過程中，我們邀請機構思考：如何在制度與日常照顧中落實兒少表意？是否有友善的意見回饋機制？雖然後續轉化尚待觀察，但這些問題已經成為實務對話的一部分。
  3. 建立知能基礎，為未來合作打下可能性：即使目前無法系統性追蹤每場訓練的成效，我們仍在現場持續推動「同理性理解、主體性參與、漸進式實踐」三大概念，作為未來合作與轉化的共同語言。
📢  發表觀點・參與政策｜社會與政策端回應
從公共討論到政策溝通，我們嘗試讓第一線觀察轉化為可行的倡議行動。
  • 具體建議被政府單位納入參考：在2023年參與 CRC 國際審查後續會議中，我們針對兒少表意機制提出具體制度建議，並獲衛福部相關人員回應，承諾於後續行動計畫中納入參考方向。
  • 觀點與素材被 NGO 與倡議者引用推進議題：協會觀點出現在民間團體發布的共同意見或政策對話中，作為實務觀察與落地經驗的重要素材，如10月行政院提出的國籍法修正案（讓失依無國籍兒童能夠獲得身分）。
  • 公共媒體報導擴大社會關注：雖然目前尚未出現明確報導，但我們已積極參與聯盟組織並與媒體對話、提供資料，期待未來能擴大社會對兒童權利議題的理解與參與。
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🔺【行動報告】文化連結 × 家庭修復 × 部落共學
支亞干部落文化體驗：回到根源的親子之旅
讓射箭不只是遊戲，而是文化認同的回歸
從部落射箭國手的手中，孩子學會裝弓、拉弦、射箭，也重新看見自己的家族與文化。透過文化活動，親子彼此重新理解，部落長者得以再度說出太魯閣語，創造跨世代對話與連結。
　　2023年2月4日，守護者協會在花蓮崇德部落舉辦了一場深具意義的文化行動——與支亞干部落合作，讓部落家庭重新走入太魯閣的生活場景。
　　在活動中，部落射箭國手親自指導射箭技藝，孩子們從一根弓弦學起。最令人動容的，是一位總是佝僂著腰的老獵人，當他拿起弓箭，整個人頓時挺直，英姿颯爽，彷彿回到年輕時狩獵的時光。
　　一對夫妻在拉弓過程中的互動，也讓人看見親密與信任的展現。他們彼此協助、對看微笑，那一刻的和諧，是日常中難得出現的畫面。
　　孩子與家長在太魯閣導師指導下，親手採摘食材、體驗料理，透過土地與技藝建立起文化的實感。孩子們也因此放下手機，專注於自然與文化中的學習。家長則在這樣的沉浸中，不再彼此挑剔，而是重新體會當年成家的初心與連結。
　　「謝謝你們辦這樣的活動，讓我們有機會在以前的生活環境裡講太魯閣話。」一位長者的回饋，道出了整場活動最深的價值——讓文化不只是回憶，而是當代家庭之間可以重新串聯的橋梁。
🧩 行動資訊卡
  • 時間：2023年2月4日
  • 地點：花蓮縣秀林鄉 支亞干部落
  • 參與者：部落家庭3組、大人小孩共13人
  • 行動重點：
    ・親子一同體驗太魯閣族射箭與飲食文化
    ・創造長者、家長、孩子三代共學的文化場域
    ・孩子主動參與、不依賴手機，家長減少責備情緒
  • 長者回饋：
    　「這裡我可以講太魯閣語，孩子終於聽見我們的故事。」
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🔺【行動報告】職涯探索 × 多元啟蒙 × 育幼院合作
當玩Jouer私董會遇上育幼院
讓孩子看見更多未來的可能
來自新媒體、模具業、命理與短影音領域的實務講師，走進桃園睦祥育幼院，透過實際操作與對話，打開孩子們對未來職涯的想像，也回應他們對現實的質疑與渴望，讓人生的可能性不再只是遙遠的幻想。
　　面對升學與未來職涯，來自育幼院的青少年往往迷茫又焦慮。2023年10月28日，守護者協會與「玩Jouer私董會」首次合作，邀請來自四個不同領域的講師，一起走進桃園睦祥育幼院，開啟一場職業啟蒙的冒險。
　　首位登場的 Vic（HAFG 執行董事）從孩子們熟悉的 TikTok、YouTube切入，介紹「新媒體」的創作者經濟。當發現原來自己每天刷的抖音，可能是職業起點時，孩子們整個眼神都亮了起來。Vic也強調，看似簡單的短影音，其實背後需要大量剪輯與策畫，創作並不輕鬆，但只要願意試，就可能開啟不同的人生路。
　　接著，來自模具產業的凱總（舜松工業）帶領孩子從生活用品出發，讓孩子們第一次意識到原來水瓶、眼鏡、門框，全都與模具這門技術相關。當孩子問：「這樣工作薪水高嗎？」凱總誠實分享工廠缺工、高勞動也帶來穩定高薪，並邀請孩子參訪工廠，建立更真實的職場想像。
　　第三位登場的是沈老師（狐仙居命理師），他用掌紋與八字現場互動，讓原本存疑的孩子主動伸手探索。當孩子問：「這到底是幫人還是騙人？」他平靜回應：「每件事都沒有絕對的對錯。」這場看似神秘的交流，卻成為某些孩子重新看待自己情緒與家庭背景的契機。
　　最後，由 Annie（創心領域創辦人）帶來短影音實作教學，孩子們現場拿出手機、嘗試剪輯與配音，有的甚至在午餐前就完成了創作上傳。這不只是技能的學習，更是自我表達的開始，讓他們第一次覺得：「原來我也可以做到。」
　　這次的職業領航，不只是資訊傳遞，更是一場互動的啟蒙，讓孩子們在對話與操作中，發現世界不只有一種成功的樣貌，也重新思考「我想成為怎樣的大人」。
🧩 行動資訊卡
  • 時間：2023年10月28日
  • 地點：桃園 睦祥育幼院
  • 參與人數：孩子25位，講師4位
  • 講師領域：新媒體、模具產業、命理諮詢、影音剪輯
  • 行動亮點：
    ・用孩子的語言打開職涯話題（抖音、命理、吃播）
    ・引導孩子辨識「看得見的技能」與「看不見的努力」
    ・建立正向職場想像，包含「外貌、自信、薪資」等真實問題。
  • 孩子提問精選：
    「一定要長得好看才能當創作者嗎？」
    「字幕是自動偵測的嗎？怎麼加音樂？」
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🔺【行動報告】照顧勞動 × 性別不平等 × 社會支持倡議
令人敬佩的媽媽們
無休的全職工作與巨大壓力，她們需要更多支援
全職媽媽全年無休，一人身兼保母、廚師、清潔、教育等角色，工作價值卻長期被低估。當制度未能支援，她們在家庭與工作的夾縫中默默承擔。減輕媽媽壓力，不該只靠個人撐起，而是全家、社區與政府共同的責任。
　　在台灣，有超過六成的家庭主要照顧者是女性，而全職投入照顧工作的媽媽中，有四成三辭去原有工作，遠高於男性的二成四。這些數據背後，反映的不是選擇，而是結構性的困境：照顧孩子，仍主要落在母親身上；「好媽媽」的標準，卻常常是沒有喘息、不容失誤。
　　守護者協會長期觀察到，無數媽媽在孩子學齡前每日16小時待勤，連假期外出也仍需照顧，幾乎沒有真正的休息時間。若以2023年最低時薪176元計算，全職媽媽一年的無酬勞動價值超過台幣百萬；在美國估算更高達台幣230萬。這些「被看不見的付出」，長年累積下來，不僅帶來生理與心理的疲憊，也讓許多女性失去了重返職場的信心與機會。
　　制度本應成為支撐，卻可能反成負擔。以政府大力推行的幼托整合政策為例，雖有助於家庭節省育兒成本，但當公托難以配合彈性接送，許多雙薪家庭或單親媽媽只能選擇價格更高的私托。弱勢家庭無法負擔高昂費用，卻也無人協助接送，造成制度使用上的排除。結果是：最需要幫助的人，最容易被排除在外。
　　因此，守護者協會提出觀點：媽媽需要的不只是「母親節感謝」，更需要家庭內的實際分工、社區的友善支援、國家的政策作為。當照顧不再是媽媽一人的責任，孩子的成長才真正有了穩固的根基。
　　媽媽不是神，也不是免費勞工。當她們選擇成為孩子的避風港，我們是否願意成為她們的後盾？如果有一天，母親節的禮物不是一束花，而是一段喘息的時間、一筆育兒補助、一個可靠的照顧網，那才是真正的支持。
🧩 行動資訊卡
  • 時間背景：2023年母親節前夕
  • 議題焦點：全職媽媽、無酬照顧勞動、幼托制度與性別不平等
  • 關鍵數據：
    ・女性因照顧而辭職比率：43.9%（男性為24.4%）
    ・全職媽媽年薪預估值：台灣101萬／美國估230萬
  • 倡議主張：
    ・無酬照顧勞動應被看見並獲得制度性支援
    ・幼托政策應兼顧彈性、負擔與可近性，避免排除弱勢家庭
    ・建立家庭共照與社區支援機制，減輕母職過勞
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🔺【行動報告】跨界合作 × 在地教育 × 兒童參與
當守護者遇上地方創生：從孩子出發的行動思考
社區需要人才，孩子需要陪伴，行動就是我們共同的語言
當社福工作者走進地方創生場域，發現彼此其實並不陌生──我們都在為下一代努力。陪伴一個孩子，就是培力一個社區。當行動落地，孩子的改變就是最具體的答案。
　　2023年9月9日，守護者協會參與地方創生年會，原本以為這將是一場與「返鄉青年」有關的會議，卻驚喜地發現，教育、陪伴、代間修復這些熟悉的詞語，在不同領域的人口中不斷出現。創生與守護，原來可以對話，甚至同行。
　　「地方創生的最後一哩路是教育」，小草書屋創辦人林峻丞的這句話引起我們很深的共鳴。從根本出發，打破代際創傷，讓下一代看見希望，這不正是我們每天的工作嗎？教育，不是教條，而是陪伴與等待改變的過程。
　　論壇中，一位青少年志工的故事讓我們印象深刻。他的外貌或許不符傳統模範生的想像，但他在社區照顧長者、辦活動、跳舞演出——用行動回應土地的需要。而林峻丞分享的那位因家庭困境而幾乎失去未來的少年，最終在五年後，用第一份薪水請回了一杯珍奶——這些改變，靠的不是快速解方，而是穩定的陪伴。
　　走進三峽小草書屋，我們看見牆上的一句話：「守護土地上的美好與孩子們的未來，為這片土地種下一顆希望的種子。」這不就是我們日常在做的事嗎？當孩子穩定下來，家庭就有力量；當家庭穩定下來，社區就能活起來。
　　這次行動讓我們再次確認：養育一個孩子，需要整個村子的力量。社工與創生者，原來是同一條路上的行動者。當我們彼此連結、共學、共好，孩子將不只是被家庭照顧，更是被整個社會看見與承接。
🧩 行動資訊卡
  • 時間：2023年9月9日
  • 地點：地方創生年會／小草書屋（三峽）
  • 參與單位：新北市政府、日本茨城縣、致力於地方創生的團體與單位
  • 行動思考：
    ・教育是最深遠的地方創生
    ・陪伴比介入更有力量
    ・孩子的需要，也是在看見社區的不足與可能
    ・孩子不是地方創生的附屬，而是起點
  • 共鳴語錄：
    「地方創生的最後一哩路是教育」──林峻丞（小草書屋）
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🔺【行動報告】跨界合作 × 在地教育 × 兒童參與
守護兒少表意權：不是給予，而是兒童應有的權利
守護者在政府會議中指出制度落差，呼籲建立具體評估指標，讓孩子的聲音不再被象徵性對待
守護者協會引用Lundy「空間、聲音、聽眾、影響」四要素，指出現行兒少參與制度的設計盲點，並呼籲回應孩子真實表達的權利，而非淪為形式參與與大人代言。
　　2023年6月1日，守護者協會出席一場關鍵會議——CRC兒童權利公約國家報告結論性意見後的追蹤協商。這場會議由政府召開，延續國際委員對臺灣兒童權利落實的關注，邀集NGO一同提出具體意見與行動建議。
　　守護者聚焦的議題是：「兒少代表」制度的實質落差。這項原本用來讓兒童發聲的機制，在實務推動中，卻變成一套排除年幼與弱勢兒少的規則體系。只有經過完整訓練、表達方式「像個大人」、能遵守議事流程的青少年，才被視為合格的兒少代表；而年紀小、有障礙、或生活背景複雜的孩子，則被排除在公共參與之外。
　　「這不是在尊重兒童的聲音，而是只聽你們想聽的。」有一個兒少代表這樣指出，守護者也援引了CRC國際審查委員Lundy的「兒童參與四原則」：空間、聲音、聽眾、影響——這些應是政府設計兒少機制的出發點。
　　而當守護者曾建議調整兒少議事流程，使其更符合不同年齡與成熟度時，主管機關卻僅回覆「不符需要，未予採納」。這正說明制度本身尚未內建「兒童為主體」的視角。
　　令人欣慰的是，在會議上，其他NGO與部分兒少代表也展現出高度共識與支持。有位高中生代表指出：「我們必須社會化，必須學會說大人的語言，才有機會被聽見。但這其實並不真正的兒童友善。」這句話，來自兒少代表自己對機制的反思，也證明——孩子理解得比我們以為的還多。
🧩 行動資訊卡
  • 時間：2023年6月1日
  • 地點：衛福部CRC結論性意見追蹤協商會議
  • 主題焦點：結論性意見書討論政策回應、兒少表意權制度檢討
  • 關鍵引用：
    ・Lundy四面向：空間｜聲音｜聽眾｜影響
    ・CRC第24點結論性意見：「應尊重各年齡與成熟度兒童之意見」
  • 守護者建議：
    ・建立「兒少參與評估指標」
    ・設計友善、具多樣性的表達平台
    ・不以成人語言與形式為唯一參與門檻

服務參與
支出經費
總支出  1,456,322 元
兒童與家庭服務支出
#社工人事 #家庭方案 #團體活動
705,155元
兒童權利倡議支出
#制度研究 #CRC宣導訓練 #政府監督
225,638元
其他支出
#專案支持 #行政雜項
24,017元
專業訓練支出
#場地費 #講師費 #學分認證
450,211元
自立後追關懷
#離院少年支持 #職業領航活動
51,301元
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台北市南港區市民大道516號2樓
02-66057891#202
鄭淮恩 社工師
南投兒童課後關懷中心
南投縣草屯鎮富昌路38-1號
02-66057891#204
吳文炎 主任
守護者之家（培訓中心）
臺北市中正區中山北路一段2號7樓之8
02-66057891#203
培訓專員 李念儒 
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Donation credit investigation
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  • 2023/01/05　美商新生命有限公司台灣分公司　50000元
  • 2023/02/06　祝廷企業社　72000元
  • 2023/02/07　財團法人至善基金會　300000元  　
  • 2023/03/25　徐淑芳　12000元
  • 2023/09/19　郭惠美　10000元
  • 2023/11/30　張泓　50000元
  • 2023/11/30　黃志堅　30000元
  • 2023/12/01　以恩倍加福袋　59342元
  • 2023/12/01　李家同　100000元
  • 2023/12/02　崔秉鉞　30000元
  • 2023/12/06　蘇俊豪　10000元
  • 2023/12/06　潘平　10000元
  • 2023/12/06　吳麗娟　20000元
  • 2023/12/22　蕭巧怡　10000元
  • 2023/12/22　周大堯　10000元
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2023守護者報告
社團法人中華兒童暨家庭守護者協會
📰發行人：周明湧
✏️總編輯：鄭偉銘
📝撰文：周明湧、鄭偉銘、鄭淮恩、吳文炎
📷攝影：鄭偉銘、鄭淮恩
　　本報告在架構與呈現方式上，大幅參考了《報導者 The Reporter》影響力報告的呈現方式。我們深受其清晰有力的敘事風格與公共性啟發，特別是在如何將行動成果轉化為具體改變的表達上，提供了重要的參考方向。
　　在此謹向《報導者》表達我們的敬意，也感謝其長期對台灣社會議題的深耕與貢獻。正因有這樣關注公共利益的媒體存在，才讓更多人能看見被忽略的角落，並推動社會持續前行。
創造一個可能，讓愛開始循環
　　為了臺灣的孩子們，守護者將會持續陪伴與支持家庭，並且幫孩子們創造更多的可能性。如果你也覺得這樣的嘗試很好，或是覺得提出的方案非常棒，也可以選擇以下幾種方式支持我們，讓這些孩子的生命裡，你也會一直都在。
  • 我想支持孩子與家的陪伴或其他計劃，如本方案（請見支持守護者）
  • 我想要協助孩子與守護者，請告訴我有哪些支持方式（請見展開行動）
  • 我想了解更多有關創新公益服務計劃（請聯絡我們，會與您進一步討論）